中铝几内亚博法项目年度铝土矿装船量突破2000万吨 筑牢资源保障“压舱石”

  近日，中铝几内亚博法项目传来振奋人心的捷报：2025年度铝土矿装船量成功突破2000万吨大关，不仅刷新了该公司海外铝土矿供应的历史纪录，更标志着项目运营能力实现质的飞跃，为中铝集团强化战略资源保障、推动高质量发展注入了强劲动力，是响应《铝产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》关于提升产业链供应链韧性要求的生动实践。

  2025年以来，面对复杂多变的国际环境与雨林地区特殊的运营挑战，中铝几内亚博法项目团队以“极致经营、奋力攻坚”为导向，打出一套生产运营优化的“组合拳”。在核心运输环节，项目团队通过“挂图作战、揭榜领题”机制发起“皮带提速”课题攻坚，对23.6公里长的核心皮带输送系统进行系统性升级——联合技术团队引入数字仿真技术建模分析张力分布，优化接头胶料配方与硫化工艺，加装在线监测装置实现精准预警，最终将皮带带速从3.5米/秒提升至6.2米/秒并稳定运行，使运输能力提升60%的同时，实现“零新增占地、零生态破坏”。

  在采矿端，针对采场距离扩大导致的效率瓶颈，项目创新推行“多刀联采、集中倒运”作业模式，通过优化采场设计、精准管控剥离工作，使设备综合台时产能提高30%以上;在装船环节，通过改造码头堆场斗轮机分流料斗、优化作业流程，实现直送与堆料模式自由切换，大幅提升作业效率。这套覆盖“采、运、装”全链条的优化方案，构建起各环节高效协同的生产格局，为产能释放筑牢根基。

  为冲刺年度目标，中铝几内亚紧紧锚定矿产资源“压舱石”定位，于年内启动“奋战百日、争创新高”劳动竞赛，以激励机制点燃全员攻坚热情。在协同联动方面，项目与中铝物流深度合作，充分发挥专业物流平台优势，通过建立“采运装”无缝衔接机制，破解跨环节协同壁垒。同时借助数字化赋能，引入智能调度系统实现各环节信息实时交互，结合“坤安”AI大模型的技术支撑，为生产决策提供精准依据，最终在百日奋战中实现历史性跨越。

  这一成绩的取得，离不开技术创新与绿色发展的双重支撑。项目团队在攻坚过程中，采用超静音芳纶带降低运行噪声15分贝，通过转运站喷淋系统控制扬尘，在支架基座周围种植固氮豆科植物实现生态固土，实现了产能提升与环境保护的协同发展。与此同时，项目始终秉持“建设一个项目，促进一方发展”理念，累计为当地创造超2000个就业岗位，修建道路30余公里、打井33口，让发展成果惠及周边社区，成为高质量共建“一带一路”的典范。

  作为中铝集团落实“两个保障”“四个特强”战略部署的重要载体，博法项目的突破不仅是极致经营的成果，更是集团“两海”战略在海外落地的生动体现。未来，中铝几内亚将继续坚持高标准运营与可持续发展理念，深化技术创新与数字化转型，在保障国家战略资源安全的同时，为建设世界一流优秀矿业与有色金属集团持续贡献力量。