中铝中州铝业精准盘点库存 以数据赋能战略落地

  为深入推进“1+3+N”发展战略落地见效，夯实精细化管理根基，以精准数据支撑生产经营决策科学化，近期，中铝中州铝业有限公司生产管控中心生产管理科联合营销采购办公室及仓储管理单位，对公司全部冶金级氧化铝及精细氧化铝产品开展全面系统的实物盘点工作。此次盘点紧扣“精细转型”核心方向，旨在以数据牵引优化库存结构、提升物流效率、改善资产管理质效，为企业高质量发展注入精准动能。

  库存作为连接采购、生产与销售的核心纽带，其管理水平直接关系企业资金周转与市场竞争力。对于中州铝业而言，精细化的库存数据更是践行“1+3+N”战略中“经济生产”“精细转型”支撑点的关键基础。依托数十年产业积淀，公司已形成复杂多元的产品体系，既涵盖铝电解核心原料冶金级氧化铝，又培育出面向陶瓷、填料、线缆等领域的70余种精细氧化铝产品，批次杂、规格多、质量要求严的特点，对库存管理的准确性与系统性提出了极高要求。本次盘点正是直面这一管理重点，以精细化思维重塑库存底数，为战略实施筑牢数据根基。

  秉承“特别能吃苦、特别能战斗”的“四特”精神，盘点工作严格遵循“先自查、再核查”的科学流程有序推进。前期，中州物流、中州新材料两家实物管理单位率先开展全面自查，逐一对货物绘制货位图，精准标注批号、规格及质量信息，初步厘清库存分布全貌，为后续工作奠定坚实基础。

  在核查阶段，各参与单位协同发力彰显攻坚合力。生产管理科组织专人对中州物流管辖仓库实施全覆盖现场盘点，严守“账物一致”原则，逐项核对产品数量、库位分布及存放状态，实现账物双向精准验证。针对中州新材料产品种类繁多、库存规模庞大的特点，生产管理科与营销采购办公室抽调骨干力量组建五个专业小组，深入现场开展地毯式清查。工作人员顶风冒尘掀棚布、逐件清点核数量、精准比对查批号、细致查验判质量，将每一项产品信息清晰标注，用严谨作风确保库存数据真实可靠、管理规范有序，生动诠释了“四特”精神在基层工作中的鲜活实践。

  经过多日紧张细致的奋战，本次盘点取得丰硕成果，为企业获取了详实完备的库存基础数据。基于这些精准数据，公司将进一步开展库存结构分类评估，督促相关单位制定不合格品处置方案，明确呆滞物料销售与处置计划，有效降低库存资金占用，践行“1+3+N”战略中“最优资产”的保障要求。同时，通过深挖库存变化趋势与产品分布规律，为优化生产组织模式、调整产品结构提供科学依据，推动生产环节与市场需求精准对接，助力企业在“精、准、稳”的发展道路上持续迈进。

  此次库存盘点既是精细化管理的具体实践，更是“四特”精神与“1+3+N”战略深度融合的生动体现。未来，中州铝业将以此次盘点为新起点，持续强化库存数据动态管控，让精准数据成为降本增效的“导航仪”、战略落地的“助推器”，在打造世界一流氧化铝企业的征程上不断书写新的篇章。